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01
02
Estrategia, inversión e impacto de la innovación
Strategy & Value Creation: Apoyamos a las organizaciones a conectar la innovación con la estrategia corporativa y con la generación de valor económico, asegurando que la innovación se gestione como una inversión estratégica.
Servicios
Definición de focos estratégicos, horizontes de innovación y roadmap alineado con la estrategia corporativa.
Definición de presupuesto de innovación, criterios de asignación de capital y gestión financiera del portafolio de innovación.
Modelos para medir el impacto de la innovación en crecimiento, productividad, ROI y EBITDA.
03
04
05
Liderazgo, gobernanza y organización para innovar
Leadership & Governance: Ayudamos a las empresas a instalar estructuras de liderazgo y gobierno que permitan que la innovación opere como una capacidad organizacional permanente.
Servicios
Instalación de lenguaje común y rol del liderazgo en la innovación corporativa.
Definición de comités, roles ejecutivos, sponsors estratégicos y mecanismos de accountability.
Diseño o rediseño de unidades de innovación y modelos de innovación descentralizada en la organización.
Integración de la innovación en sistemas de desempeño y gestión de talento.
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07
08
Sistemas de innovación core e innovación abierta
Diseñamos los mecanismos operativos y culturales que permiten transformar ideas en proyectos y proyectos en resultados, integrando capacidades internas y el ecosistema externo.
Servicios
Definición del embudo de innovación, criterios de evaluación y gestión del portafolio de proyectos.
Diagnóstico cultural y diseño de programas de embajadores, activación interna y concursos de innovación.
Implementación de modelos Venture Client, colaboración con startups y desarrollo de Corporate Venture Capital.
Mapeo de tendencias y escenarios futuros para orientar las agendas de innovación.
Estrategia, inversión e impacto de la innovación
Strategy & Value Creation: Apoyamos a las organizaciones a conectar la innovación con la estrategia corporativa y con la generación de valor económico, asegurando que la innovación se gestione como una inversión estratégica.
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Definición de presupuesto de innovación, criterios de asignación de capital y gestión financiera del portafolio de innovación.
Modelos para medir el impacto de la innovación en crecimiento, productividad, ROI y EBITDA.
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Liderazgo, gobernanza y organización para innovar
Leadership & Governance: Ayudamos a las empresas a instalar estructuras de liderazgo y gobierno que permitan que la innovación opere como una capacidad organizacional permanente.
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Instalación de lenguaje común y rol del liderazgo en la innovación corporativa.
Definición de comités, roles ejecutivos, sponsors estratégicos y mecanismos de accountability.
Diseño o rediseño de unidades de innovación y modelos de innovación descentralizada en la organización.
Integración de la innovación en sistemas de desempeño y gestión de talento.
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Sistemas de innovación core e innovación abierta
Diseñamos los mecanismos operativos y culturales que permiten transformar ideas en proyectos y proyectos en resultados, integrando capacidades internas y el ecosistema externo.
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Definición del embudo de innovación, criterios de evaluación y gestión del portafolio de proyectos.
Diagnóstico cultural y diseño de programas de embajadores, activación interna y concursos de innovación.
Implementación de modelos Venture Client, colaboración con startups y desarrollo de Corporate Venture Capital.
Mapeo de tendencias y escenarios futuros para orientar las agendas de innovación.
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La Metodología MIC considera 9 variables
En MIC Business Consulting entregamos decisiones estratégicas con impacto real. Acompañamos a gerencias y equipos en definir prioridades, asignar recursos y ejecutar EBITDA con impacto. Organizamos la toma de decisiones, reducimos dispersión y aceleramos resultados, con seguimiento y métricas para asegurar avance y captura de valor.
La Metodología MIC
considera 9 variables
En MIC Business Consulting entregamos decisiones estratégicas con impacto real. Acompañamos a gerencias y equipos en definir prioridades, asignar recursos y ejecutar EBITDA con impacto. Organizamos la toma de decisiones, reducimos dispersión y aceleramos resultados, con seguimiento y métricas para asegurar avance y captura de valor.
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